Τα προ φόρων κέρδη διαμορφώθηκαν σε 11 εκατ. ευρώ, ενώ σε pro forma βάση ανήλθαν σε 37 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 114%.

Ισχυρότερος ισολογισμός και υψηλή ρευστότητα

Παράλληλα με τη βελτίωση της λειτουργικής επίδοσης, η AKTOR ενίσχυσε σημαντικά και τη χρηματοοικονομική της θέση.

Σε pro forma βάση, τα ταμειακά διαθέσιμα ανέρχονται πλέον σε περίπου 1,1 δισ. ευρώ, ενώ τα ίδια κεφάλαια έχουν αυξηθεί στα 1 δισ. ευρώ, καταγράφοντας άνοδο 157%.

Ο καθαρός δανεισμός διαμορφώθηκε στα 429 εκατ. ευρώ, με τον δείκτη καθαρού δανεισμού προς προσαρμοσμένο pro forma EBITDA να βρίσκεται στο 1,9x, επίπεδο που αφήνει περιθώριο για τη χρηματοδότηση του επενδυτικού σχεδιασμού του ομίλου.

Την ίδια στιγμή, το ανεκτέλεστο έργων παραμένει στα 4,5 δισ. ευρώ, παρά την εκτέλεση έργων περίπου 500 εκατ. ευρώ κατά το πρώτο εξάμηνο.

Από το συνολικό ανεκτέλεστο, το 67% αφορά ήδη υπογεγραμμένες συμβάσεις, ενώ το υπόλοιπο 33% αφορά έργα που βρίσκονται στη διαδικασία υπογραφής.

Η εικόνα αυτή προσφέρει σημαντική ορατότητα για τα επόμενα χρόνια και αποτελεί έναν από τους βασικούς πυλώνες πάνω στους οποίους στηρίζεται η αναπτυξιακή στρατηγική της AKTOR.

Η κατασκευή παραμένει ο βασικός πυλώνας

Παρά τη σταδιακή μεταμόρφωση του ομίλου, οι κατασκευές εξακολουθούν να αποτελούν τον βασικό πυρήνα της δραστηριότητας.

Στον κατασκευαστικό τομέα, τα pro forma προ φόρων κέρδη αυξήθηκαν κατά 160%, στα 39 εκατ. ευρώ, από 15 εκατ. ευρώ στο πρώτο εξάμηνο του 2025, παρά τη μικρή υποχώρηση των εσόδων κατά 1%.

Η βελτίωση της κερδοφορίας συνδέεται κυρίως με την επιλογή έργων υψηλότερου περιθωρίου, τον περιορισμό των λειτουργικών δαπανών και την αυξημένη χρήση ψηφιακών εργαλείων για την παρακολούθηση και τον έλεγχο του κόστους.

Το μεικτό περιθώριο στον κατασκευαστικό τομέα ανήλθε στο 14%, επιβεβαιώνοντας τη μετατόπιση της δραστηριότητας προς έργα με καλύτερη οικονομική απόδοση.

ΣΔΙΤ και παραχωρήσεις με υψηλά περιθώρια

Ιδιαίτερα σημαντική είναι και η συμβολή των ΣΔΙΤ και των παραχωρήσεων.

Το προσαρμοσμένο EBITDA του κλάδου αυξήθηκε κατά 63%, ενώ το περιθώριο EBITDA έφτασε το εντυπωσιακό 62%.

Η AKTOR συμμετέχει σήμερα σε 17 έργα ΣΔΙΤ και παραχώρησης, ενώ έχει παρουσία σε περισσότερους από 25 σχετικούς διαγωνισμούς.

Η συγκεκριμένη δραστηριότητα αποκτά ολοένα μεγαλύτερη βαρύτητα για τον όμιλο, καθώς προσφέρει τη δυνατότητα δημιουργίας πιο σταθερών και επαναλαμβανόμενων εσόδων σε βάθος χρόνου.

Επενδυτικό πρόγραμμα €3 δισ. έως το 2031

Η χρηματοδοτική βάση για την επόμενη φάση ανάπτυξης έχει ήδη δημιουργηθεί.

Η AKTOR έχει αντλήσει συνολικά 950 εκατ. ευρώ, μέσω αύξησης μετοχικού κεφαλαίου 650 εκατ. ευρώ και ομολογιακής έκδοσης 300 εκατ. ευρώ.

Τα κεφάλαια αυτά εντάσσονται στο συνολικό επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 3 δισ. ευρώ έως το 2031, με στόχο τη μετατροπή της AKTOR από έναν όμιλο με επίκεντρο τις κατασκευές σε έναν διαφοροποιημένο όμιλο υποδομών.

Ο μακροπρόθεσμος στόχος είναι η παραγωγή EBITDA άνω των 600 εκατ. ευρώ, με την ανάπτυξη δραστηριοτήτων σε παραχωρήσεις, κυκλική οικονομία και διαχείριση υδάτων, ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και αποθήκευση, LNG και facility management.

ΗΛΕΚΤΩΡ, ΘΑΛΗΣ και ενεργειακή επέκταση

Σημαντικό κομμάτι της στρατηγικής αποτελούν οι εξαγορές της ΗΛΕΚΤΩΡ και της ΘΑΛΗΣ, στις οποίες η AKTOR θα ελέγχει ποσοστό 75%, με το υπόλοιπο 25% να ανήκει στον όμιλο Motor Oil.

Οι δύο εταιρείες εμφάνισαν συνολικά EBITDA περίπου 41 εκατ. ευρώ το 2025 και διαθέτουν ανεκτέλεστο της τάξης του 1 δισ. ευρώ, ενισχύοντας περαιτέρω το αναπτυξιακό αποτύπωμα του ομίλου.

Στον ενεργειακό τομέα, ο στόχος είναι η δημιουργία χαρτοφυλακίου ΑΠΕ και αποθήκευσης συνολικής ισχύος 1,2 GW έως το 2031.

Παράλληλα, η AKTOR ενισχύει την παρουσία της στο LNG μέσω της Atlantic SEE LNG Trade, ενώ προχωρά και η συμφωνία για την απόκτηση του 50% της Dioriga Gas, η οποία αναπτύσσει το δεύτερο FSRU στην Ελλάδα.

Το 2026 ως έτος μετασχηματισμού

Τα αποτελέσματα του πρώτου εξαμήνου δείχνουν ότι η AKTOR βρίσκεται ήδη σε φάση μετάβασης.

Η αύξηση των EBITDA, η διεύρυνση των περιθωρίων, η ισχυρή ρευστότητα και το ανεκτέλεστο των 4,5 δισ. ευρώ δημιουργούν μια σημαντική βάση για την επόμενη περίοδο.

Ταυτόχρονα, οι εξαγορές και οι νέες επενδύσεις μετατοπίζουν σταδιακά το επιχειρηματικό μοντέλο του ομίλου από την παραδοσιακή κατασκευή προς ένα ευρύτερο χαρτοφυλάκιο υποδομών.

Το 2026 αποτελεί επομένως κομβικό έτος για την AKTOR, καθώς οι κατασκευές παραμένουν η βασική «μηχανή» παραγωγής κερδών, ενώ παράλληλα χτίζεται ένα δεύτερο επίπεδο δραστηριοτήτων με μεγαλύτερη συμμετοχή παραχωρήσεων, ενέργειας, περιβάλλοντος και υποδομών, που μπορούν να αυξήσουν τη συμμετοχή των επαναλαμβανόμενων εσόδων στον όμιλο.